内卷再艰辛，也要推陈出新
**一 **
最近，#00后的家居装饰有多酷#话题在微博上很流行
在不到三分钟的视频中，一面镜子展示了一个00后家庭的全貌
清扫机器人、自动烘干机、智能窗帘。。。生动地描绘21世纪出生的人是多么的懒惰
读完后，我觉得它不够完整，不够死，不够懒
我还是太勤奋了，不能自己做饭
洗碗，切菜，直接放进机器里，然后按几个按钮准备一道菜。煎炸后加入一些水。可自动清洗。只需倒水
它可以被视为残疾人的福音和外卖派对的救世主
很多人说这是智商税
是的
烹饪很难标准化。这是一项极限很高的技能。如果烹调机可以完全取代厨师，新东方厨师学校就可以关闭，米其林餐厅就不能开了
很多平时做饭的人都觉得，不管烹调机有多聪明，可能都不如他们多年来练习的技能好
不可用，性价比低
124。𞓜
对于一些不喜欢烹饪且不打算投入精力的人来说，当外卖没有希望时，智能烹饪机是救命的神器
它至少可以提高自我烹饪的下限并停止吃深色食物
烹饪机不仅是外卖派对在家吃热食物的有力工具，也是对老年人未来的祝福。由于身体条件的限制，老年人的活动能力正在下降，或者他们记不清了；“一点点”；酱油是多少，或者握手加盐
正因为如此，中国智能烹饪机行业的市场规模在六年内增长了近三倍
不仅小雄、魔飞等小家电品牌和苏泊尔等传统厨房电器品牌开始争夺这块蛋糕，但美的等主要电气品牌也加入了这场战斗
许多新产品，如智能烹饪机；IQ税；，另一部分为"e；世界上最伟大的发明
例如，我母亲嘲笑洗碗机，我崇拜它
空气煎锅和牙线等新产品也是如此
即使这只是一些懒惰的人的需求，它也是一片新的蓝海
**二 **
消费者喜新恨旧
只有不断开发新产品，我们才能保持公司活力，找到优秀人才，让现有员工有信心继续为公司服务
最重要的是，只有不断开发新产品，我们才能吸引源源不断的新消费力量
有些人总是在变老，但品牌就像天山通木，谁总是想让自己保持年轻
如果水果好几年都没有开发新型号，会不会有人像果粉一样诚实
即使没有新产品，有必要生产新的换肤产品，然而，开发新产品变得越来越困难。很难找到欲望和需求
此外，挖掘的人更多，铲的也更多
目前，国内大小品牌可能有数百万个，仅服装品牌就有5万多个。暴露得更多一些的需求得到了清理
消费者群体也发生了变化
消费者越来越细分，越来越难以捉摸，越来越多”；矿渣；“看到不同的东西后改变”；的速度越来越快
许多新产品都是经过大量投资开发出来的，但它们在市场上并不知名
有些产品最终制造了噪音，并在一眨眼之间被消费者抛弃，很快就停止了
你认为你了解消费者。不，你没有，所以你必须放手 **三 **
𞓜 所谓的“爆炸性产品”经常被用来确定消费者的潜在需求和愿望
在消费者体验之后，他们会说哇哇，这就是我想要的。你认识我
然后继续安利，一传十，十传百
随着互联网的放大效应，它爆炸了
如果你了解，你会事半功倍
只有当你了解时，你才能撬动杠杆
卖家知道，平台知道
无论品牌经验如何丰富，他们都只有自己过去的产品销售经验，仅限于自己的类别
只看树，但不是森林
交易数据、评论数据和售后数据的不断沉淀告诉平台：哪些品类可以在不花钱的情况下悄然高速增长，哪些类别不花钱就不能发出声音
这些痕迹告诉平台：我想要什么？目前市场上的产品有哪些缺点？我希望看到哪些新产品
京东的特别新产品发布平台– - -京东小魔方正是为了解决这些需求
一个名为tineco的品牌参加了上个月的京东小魔方新品牌日活动，并推出了一系列新产品，如3月24日上市的新款石湾3.0烹饪机
，该品牌的整体营业额超过1000万，目标达成率超过125%。从预售到24日，销售了数千万个品牌，销售了近千万台新的石湾3000烹饪机
凭借其庞大的用户群，京东有能力预测消费趋势，并将这一趋势转化为品牌的动力
**四 **
单靠预测是没有用的
没有品牌是真正的傻瓜。人们只有在看到一些需求后才会推广新产品
但需求是动态的，欲望是实时变化的。为什么网络红产品很受欢迎？很大一部分需求是为了顺应这一趋势。即使它是可能需要也可能不需要的产品，这种需求在种草后变得越来越重要；“紧急”；是的
更重要的是，这些新需求有多大
热能持续多久
是昙花一现还是一个非凡的类别
不仅需要挖掘趋势，还需要挖掘稳定的[]，放大趋势，并长期保持这种趋势 对于品牌来说，新产品需要一个完整的生命周期新产品发布管理– - -它不仅需要一次尝试，还需要长期的运作。毕竟，新产品的研发投入了大量成本。回报周期越长越好
京东小魔方也开始营销新产品，从种草（上市前），然后拔草（上市），然后种草（持续转型），为了确保新产品在推出期间能保持足够的热度
天客石湾3.0之所以能畅销，是因为它是第一个种草
在种草阶段，以场外社交网络为主要阵地，联合负责美食KOL和家居生活KOL布局Tiktok、肖洪舒、百度、智湖、微博等。，共推动了3.5亿个主题+浏览以形成新的功能感知和体验声誉；植草“；过程中的热量不断累积。在此期间，品牌方面；食物很容易吃，所有的味道都在家里。”；为了传达新产品的价值，并创造一个身临其境的新产品发布会；新JD报价（"e）；直播频道和新产品发布频道都已在内容中曝光
品牌发言人钟汉良与老板携手打造新IP#求你了，石湾#。 整个活动中新产品的营业额超过200万
，其次是"e；拔草“；阶段：在京东小魔方前沿品牌日，我们将与京东七生鲜超市门店开展线下体验活动，提升用户对新产品的互动感知，现场体验自动烹饪机器人。同时，与七大鲜活食品社区资源合作，进行线上引流，增加七大鲜活食品用户的特殊权益，进行跨品类渗透和创新
除了上述销售成果外，天科还获得了未来用户资产的沉淀；“种草”；获取报价（"e）；“营养”在新闻发布会当天，浏览并点击商品和植草材料；“认知人群”；比预售前增加3000万元，多次浏览、关注商品或店铺、追加购买、主动搜索、收到试用券或优惠券；吸引人“；比售前增加40万
过去一年，京东新产品发布规模同比增长超过150%，25000多个品牌的新产品营业额同比增长超过100%，新产品群体的消费能力已达到总人口的两倍
京东小魔方通过管理新产品的整个生命周期，帮助实现全新产品；出生时即时付款”；作为品牌绩效增长的目标”；顶流
以天科为例。2022年以来，天科新产品销量增长近70倍，新产品销售比例大幅提升
很多品牌都看到了京东小魔方在推广新产品方面的优势。他们将新产品集中在今年4月20日推出的京东新季。 新赛季开始于；给生活一个新的“；作为主题，它链接了31个品牌的40多个新产品，并推出了；头发也能“复活”；骨骼也会放松；“培养天然肌肉”；和报价（"e）；Mori深呼吸“；和其他趋势消费情景
集中火力也是打击新产品的重要战略
**五 **
京东挖掘潜在的需求和欲望，过滤掉影响趋势判断的无效、繁杂的数据，不断提取出一些更稳定、可持续更长时间的趋势，将这一趋势传递给更多的消费者，并最终将新产品变成爆炸性产品
预测资金爆炸是形而上学，决定趋势是科学
对于品牌而言，这是一个混乱的时代：消费者越来越难以理解，越来越挑剔，越来越难以捉摸
这种混乱和未知是可怕的
市场中的不确定因素越来越多。不仅很难将过去的成功经验复制到下一个产品上，而且目标客户的肖像也开始变得模糊
当你出门时，你需要看天气预报。当一个品牌推出新产品时，你还需要看天气预报
风向如何
只有有了风预报员，我们才能在迷雾中找到突破
真正的赌注不是闭上眼睛
这是低成本的尝试，然后是对高概率事件的赌注。