文化是一个国家和民族的灵魂。在中国共产党第十九次全国代表大会的报告中;增强文化自信,促进社会主义文化繁荣;内容占据了很大的空间。作为民营文化企业的代表,昆宝德传媒集团董事长杨瑞先生表示:“我们的目标是,在未来的几年里,我们将继续努力,为我们的文化事业发展提供更多的机会。”;中国共产党第十九次全国代表大会精神走进企业;杨瑞表示,昆保德的诞生和发展已经赶上了中国文化产业发展的最佳时期。昆保德应更加坚定地专注于提升高质量内容的核心战略。尤其是民营文化企业要考虑如何大力将弘扬主流价值观、代表中国特色、符合国际词汇的国内优秀原创内容出口到国际文化市场。这将是昆保德未来三年的工作目标。在杨瑞的带领下,企业将坚定不移地跟党走

近日,记者在第33届亚洲小姐和第6届亚洲先生大中华区总决赛颁奖典礼上采访了昆宝德传媒集团董事长、文化产业投资人杨瑞。这位电影公司老板畅谈了他对中国电影市场的看法以及昆保德传媒集团在内容创作方面的计划

记者:你认为这场流行病会给电影业带来什么变化 杨瑞:变化1:电影不再是资本追求的产业。大家都很冷静。许多缺乏资金实力和内容生产能力的公司将被淘汰。我们一直在谈论电影业的泡沫。自2014年以来,电影行业出现了泡沫,并于2016年达到顶峰。据了解,全国有数千家注册电影公司,1500至2000家已提交项目批准书制作电影。这当然不符合行业的真实状况。到2018年和2019年,泡沫已经被大量挤压。今年,泡沫将彻底消除,行业内的许多基金将撤出

当然,如果真正想做好内容,拥有财务实力和核心竞争力的企业将留下来。有投机的心态,把电影资本化是一件好事。甚至前两年的一些电影也涉及个人理财,这些都将被撤回

变化2:它对行业人员也有很大影响。这对终端市场、制片厂和发行公司是致命的打击。我们听到了减薪、裁员、转行和不每天拍电影的声音。无论如何,能够生存下来的电影公司都是惊人的,并且经受住了巨大的冲击

记者:首都会冷多少年?资本什么时候回来

杨瑞:我想至少要三到五年。电影业确实处于高风险之中。由于疫情的影响,恢复需要很长时间。电影的本质仍然是基于项目内容的投资,这有很大的不确定性

资金回笼?如果中国电影能够解决非票房收入的比例问题,衍生产品、营销植入、外围收入和许可收入出现,行业将变得非常有趣。因为IP是最好的载体,所以会建立链接

记者:中国电影业未来可能的趋势是什么

杨瑞:首先,电影的风险更大,这会影响电影内容质量和成本。时间之声吴彪提出了一个观点。我认为这很正确。我们应该反思过去电影是否昂贵。平均制作成本的增长速度超过了票房的增长速度,首部电影的投资也越来越大。当电影风险如此之大时,制作成本是个问题

其次,when&quote;“黑天鹅”;事件发生时,电影业还没有为新技术和创新做好充分准备。很多行业都有很多创新的方法来应对疫情,而电影行业几乎没有。疫情爆发后,电影行业的很多人开始考虑是制作网络电影还是电视剧。一些电影公司很早就推出了在线电影,影响较小

第三,将有整合,大型平台和公司,优秀内容的人将回到大型公司和平台。在过去,当电影业特别好的时候,许多优秀的内容创作者、导演和制片人成立了自己的公司,并制作了自己的工作室。疫情爆发后,当资金如此紧张时,一些非首屈一指的杰出企业家将考虑重返大型电影公司,因为他们需要电影拍摄基金的大力支持。这次会议与过去略有不同。过去,人们更愿意;退出(&quote;,未来会议“;回来引用

记者:这些变化会对昆保德传媒集团产生什么影响

杨瑞:爆发后,影院倾向于进入影院线的资产重组;内容公司有一个高素质人才重返大公司的平台,形成工作室机制和控股公司机制;分销将出现在分销公司的负责人

这些都与我们有关。在内容方面,我们有自己的独立制片人计划。未来,我们希望用3到6个月的时间与整个行业的生产商进行合作,这是开放的合作。即使你不需要加入昆宝德传媒集团,你也是一位优秀的制片人,我们可以谈谈合作模式

宣传和发展也是一个非常明显的趋势。在疫情期间,我们没有裁员或减薪,因为昆保德传媒集团虽然不是一家国际大企业,但我们自上而下都是一个大家庭。疫情期间,业务团队前往昆保德其他部门提供帮助。即使我们仍然在招募没有任何损失的人员。同时,我们也是深圳唯一一家做全国巡回演唱会的企业。因此,这三点与我们密切相关

记者:昆宝德将与独立制片人进行何种合作

杨瑞:制片人的能力和规模是业界公认的问题。中国电影人还没有形成真正的职业。我们认为,中国电影产业化最重要的是制片人的专业化。只有制片人的专业化才能实现电影拍摄技术的专业化

独立制片人是我们的理念。如果一些制作人在接下来的几个月里随着疫情慢慢回来,如果他们不想成为自己的工作室,他们就不再是企业家,想与平台建立内容合作,我们有一个独立的制作人工作室计划,我们可以谈一谈合作模式

记者:昆宝德传媒集团在内容方面有什么计划? 杨瑞:就类型而言,电影有三个要求:温暖、积极的能量和积极的进步。我们可以从电影中学习经验。我们认为中国电影不可能总是幻想和科幻电影。我相信昆宝德传媒集团并不擅长这一点,但昆宝德传媒可以制作一些小成本的电影,这并不一定容易,但这也是我们的兴趣所在

记者:现在工作已经恢复,昆宝德传媒集团的节奏会是什么

杨瑞:目前,我们正在与BiliBili和腾讯视频合作,在2022年创作多部电影,包括警察和强盗主题,以及第二维度。先打两场仗,光有计划是不够的。它仍然需要实施

记者:你认为发展在线电影怎么样

杨瑞:我对这项业务有三个基本假设:𞓜 首先,在线电影电影电影电影发行方式的不同之处。没有其他区别。有人说在线电影不是电影。讨论特别没有意义

第二,由于不同的播放平台,在线电影和影院电影在类型和内容上的差异在于在线电影更喜欢视觉项目

基于这两个假设,团队在开发脚本时不应设置人为限制,而且不应该说在线电影剧本和影院电影剧本只是内容不同

第三,宣传不同于模式机制。看电影至少需要一个月的时间。许多在线电影都是t+3或T+开始宣传是一个巨大的不同。在我负责部门之后,我的重要职责是在业界率先提出哪些中国电影类型适合网络。有了数据支持,去电影院肯定不如网络。哪些类型适合电影院而不适合网络?这就是我想做的;灯塔“;你在

记者:未来有没有可能进行双线分销

杨瑞:可能,可能很快。窗口周期短或几乎同步。我不这么认为;洪涝猛兽;,我甚至认为在线电影制作得越好,电影电影也会制作得越好。流行病对我们的影响比我们想象的要大得多。一些导演坦率地说,他们将制作在线电影。他们将制作低成本的电影,并在网络电影中寻找口碑

记者:作为项目的一般交易者,你在项目融资方面是否有成功的经验

杨瑞:任何电影或大型音乐会都不能由一个人或一个团队制作。电影是一个非常复杂的行业,音乐会也是如此。我们需要与志同道合的合作伙伴合作,作为合作伙伴提供帮助和护航。作为电影的首席制片人和音乐会的主席,我需要在整个编码过程中明确地找到具有互补资源的合作伙伴。事实上,一部成功的商业电影需要团结公众

未来,中国影视内容产业将面临更加复杂的政策环境和更加激烈的市场竞争环境。在创造多元化内容的同时,还需要更全面地考虑项目的商业属性和运营空间,为影视产业形成良性的投资环境和周期 昆保德传媒集团等公司是中国电影产业化进程中保持多样性和创新的重要基础。现在正是他们出现的时候了

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