最近，中国足协将推出；“四个大写”；新政已成为足球界的热门话题。包括中超和中超在内的各级职业俱乐部代表齐聚河北省足球协会香河基地，讨论俱乐部新赛季的财务计划。总经理沈欣对新政也有自己的看法 **关于新政*足协需要处理善后事宜 **
**东方体育： **今年，中国足协包括；资本注入上限；工资上限；奖金上限；和报价（"e）；“转移上限”；其他措施也将很快实施。对申信俱乐部有何影响 **秦平： **中国足协已经颁布或正在酝酿的政策必须有良好的初衷，有利于联赛和俱乐部的发展和建设。但在实践中，它确实对我们产生了巨大的影响。首先，财政压力可能无法承受。我们俱乐部的情况并非如此。一些新政策旨在降低俱乐部的成本，但在颁布后，必须；顶层有政策，底层有对策；，中国足协如何实现；“堵塞”；是关键，以去年的“为例”；“转移上限”；例如，如果我们不能堵住漏洞，任何政策都将一纸空文。对于那些真诚从事足球的投资者来说，这是长期的伤害 **目前，每个俱乐部都有大股东，大股东的投资有限；资本注入上限；，政策鼓励引进投资，同时也吸引投资。 **目前，足球俱乐部处于亏损状态，资金正向盈利方向流动。俱乐部自己吸引投资肯定很困难。最终，他们可能仍然扮演着边缘角色专访申鑫总经理：正考虑引资，不排除出售球队
目前的联盟模式是国有企业扮演CSL，民营企业扮演CSL。民营企业面临巨大的经济压力。 **我们也在考虑引入战略投资。我们欢迎资本加入俱乐部。在我看来，只要有利于球队的发展，可以继续投资俱乐部，就可以进行任何形式的投资，也不排除出售的可能性。我们目前正在联系，但有一些限制，因为俱乐部不能更改注册地。 **
**东方体育： **今年的青年团是否也增加了俱乐部的财政负担 **秦平： **我们必须首先确认，成立青年团有利于俱乐部培养年轻球员，并为他们提供一个竞争和训练的平台。然而，已经开展了很多工作，这确实给俱乐部带来了一定的压力专访申鑫总经理：正考虑引资，不排除出售球队
首先，应支持所有梯队的教练、工作人员和队医。其次，球队外出比赛的衣服、食物、住房和交通都是费用。不同的俱乐部有不同的财务状况。作为一家拥有私人资本的俱乐部，我们希望在俱乐部梯队建设和年轻教练培训方面得到国家层面的财政支持
国家现在鼓励发展校园足球，许多校园足球发展和建设的人才都是从专业俱乐部体系中培养出来的。如果我们能大力发展校园足球，对职业足球俱乐部给予一定的财政支持，这可能是未来的一条发展之路
**东方体育： **作为一家中小型俱乐部，申信追求什么样的生存和运营模式
**秦玉平： **我们现在正从青少年培训开始，一步一步地向前迈进。未来绝大多数俱乐部都将遵循这一模式。追求短期表现目标对足球是有害的，其结果是足球人才短缺 **我们的理想模式是建立我们自己的造血机制以实现自给自足，并通过培养年轻球员和在转会市场买卖他们来维持我们的业务。 **沈欣在南昌时，就这样发展起来，回到了上海。自2013年排名第七以来，我们几乎每年都在出售我们的主要参与者，但我们没有及时补充他们。每次换教练，我们都追求短期目标，没有充分考虑后续人才的培养和补充，这对球队造成了损害
例如，如果一名球员在市场上卖出5000万元，他应该用1000万元购买另一名值得培养的球员作为后备。如果没有及时的补充，势必不利于俱乐部的长远发展
国外所有百年俱乐部的基础都是青少年培训。没有步骤还有其他好方法吗？我们需要走成功之路，减少大量成本专访申鑫总经理：正考虑引资，不排除出售球队 我们的想法是在今年和明年对团队成员进行培训，明年，我们将开始以超车为目标。按照每年1亿元的投资，时机成熟后，俱乐部将用2-3亿元超越，然后再投资3亿元完成降级。我们希望依靠自己的产出来降低成本，只调整球员的工资和奖金，而不需要大量投资，以确保我们的球员能够受益，俱乐部能够健康、长期地运营 **东方体育： **在今年的梯队建设方面，申信按照CSL的准入标准建立了五个梯队。这是否意味着球队未来的人才培养模式已经逐渐形成，也在为未来打造实力
**秦玉平： **这五个梯队是足协的严格要求。我们正在根据CSL建立自己的梯队。现在很多孩子都愿意在2001/2002和2003/2004年来申新。他们认为申新会有更多的机会
我们的梯队建设已经完成，但我们会遇到的实际问题是团队成员的学生身份无法解决。当学生进入初中时，他们面临着进一步的教育。上海无法解决学生身份问题，也很难搬回家乡，因此他们也遇到了实际问题
我们正在设法帮助他们注册为高中生，但如果他们失败了，我们和我们的父母没有办法。这也是人才培养中的一个棘手问题。