面对当前国内外形势严峻，作为稳定外贸主体的中小外贸企业如何在危机中领先，在变革中开辟新局面？近日，上海张昌网络技术有限公司（XTransfer）商业智能中心和中国国际贸易促进委员会商业产业委员会调查了长三角和珠三角地区的许多中小型外贸企业，探索了在特殊时期面临困难的案例和经验。2015年，无锡的一家企业参与了金属和不锈钢材料的出口业务，客户遍布世界各地，尤其是中东。企业相关负责人表示，自今年3月和4月以来，新冠肺炎疫情对企业出口的影响主要体现在货运上。因此，即使货物出口从上海港改为宁波港，由于港口相对拥堵，集装箱停留时间延长，货物交付时间推迟，成本也上升。”幸运的是，我们的生产保持稳定，订单没有减少。”该负责人对今年的整体业务状况仍持乐观态度，认为从长远来看，国内疫情很快就会得到控制，企业将努力提交良好的成绩单。今年上半年，无锡一家美国家具产品出口企业在供需两端都面临挑战，同比下降60%，”老客户相对稳定，我们也在通过各种方式开发新客户，希望下半年业务能有所改善。”该公司负责人表示。上海一家半导体设备耗材出口企业的业务，主要市场是韩国、美国、新加坡有受到新冠肺炎疫情的太大影响。该公司负责人表示:”新冠肺炎疫情主要导致交货不便和生产滞后，一些急需货物的客户担心。但是我们的采购供应链比较灵活，大部分产品都是空运发货的，异地发货可以支持业务的正常运营。近年来，半导体行业发展良好。我们出口的原材料只有中国有，客户忠诚度高。疫情爆发以来，公司整体收入一直在增长。”今年是宁波一家汽车部件出口企业来说，今年是一个相对困难的一年。3月和4月的订单量仅为去年同期的一半，原材料价格持续上涨导致利润率下降。面对这种情况，企业一方面努力提高产品竞争力，寻找新的核心价值，稳定销售价格；另一方面，提高生产自动化率，降低成本。”现在整条生产线上只有10名工人，其他一切都是自动化技术完成的。”该负责人说。努力改变的还有深圳某电子元器件产品出口企业。”行业的很多零部件都需要从国外进口，加工后再出口。受新冠肺炎疫情影响，很多进口零部件缺货，直接导致成本上升，交货周期延长。这让我们警惕，一个处于中间环节的纯加工企业必然会处于相对弱势的地位。解决问题的关键是不断升级产品，提高产品附加值。”企业负责人表示，近年来，企业不断提高加工难度，与高端客户对接，市场竞争力不断增强。编辑：葛岩