5月31日下午；防疫，确保供应链的供应、再销售和稳定运行”；研讨会在北京举行。商务部中国电子商务中心首席电子商务专家李明涛在研讨会上发表主旨演讲。以下是演讲全文
**发挥电子商务供应链优势 **
**帮助社会供应链的数字智能发展 **
商务部中国电子商务中心首席电子商务专家李明涛（2022年5月31日）
尊敬的专家和媒体朋友：
下午好
很高兴今天有机会与大家就恢复工作和业务以及供应链的稳定进行交流。由于我主要研究电子商务领域，因此在过去两年中，我也密切关注了一个话题，即电子商务在应对突发事件和危机中的作用和影响。今天我想重点介绍一下"e；如何发挥电子商务供应链的优势，帮助社会供应链的数字智能发展；并与您进行交流报告
我们今天讨论的主题是"e；防疫保险、供应恢复、业务恢复、供应链稳定运行；。刚才，几位专家和老师谈到了供应链的稳定运行。我认为，在一定程度上，供应链的稳定运行是我们防疫、保障供应、恢复业务和市场的前提或关键环节。前一阶段，一些地方在防疫过程中存在许多问题。例如，由于防疫封闭措施的影响，居民经历了物资短缺，甚至基本生活物资也受到影响，包括蔬菜价格高企和物资配置差。我认为一方面，可能是管理计划做得不够，但也在一定程度上反映了社会供应链渠道缺乏弹性。为应对一些突发事件和危机的影响，有必要进一步提高供应链的供应保障能力
电子商务凭借其与仓储、配送和整个供应链的联系，为社会化服务奠定了一定的基础。社会化服务能力的进一步发展，将有助于形成以电子商务供应链为依托的整个社会供应链体系的补充。为了应对突发事件的影响，它还可以发挥电子商务供应链的优势，灵活配置资源，实现基本服务
最近，当许多消费者在网上下单购买物品时，首先要做的是与商家确认货物是否可以在我的区域交付。现阶段供应链不畅问题在一定程度上制约了居民在线消费需求的恢复。刚才王主任也表示，下一步消费复苏的前提是供应链必须稳定，必须形成供应链的供应保障能力。这在线下和线上都非常重要
第二，从现代供应链的定位和发展趋势来看，现代供应链不仅仅是物流服务。我们会发现它承载了很多功能。例如，实现产业实体之间的协调和价值链的传递，包括围绕客户需求更高效地传递和组织物流、信息流、资金流甚至业务流。现代供应链的价值将变得越来越复杂。未来的供应链不应局限于物流价值传递的功能，而应从更宏观、更全面的角度看待现代供应链的作用和价值
从供应链本身的发展趋势来看，最早的供应链是以核心企业为主体，连接上下游主体，满足企业服务对象的需求，并交付产品和服务。随着互联网的普及和应用，平台企业出现后，我们从两个方面优化了供应链，扩大了整个供应链的参与范围，拓展了时空边界，使企业能够在更大范围、更广领域、更多行业实现供应链协调。同时，平台企业可以将这些供应链服务带给更多的中小微企业。刚才，赵平总裁表示，为了让小店更好地发挥作用和价值，他们还需要一个强大的供应链服务体系。许多电子商务企业也在关注；小型商店授权”；服务，一方面有助于小店的渠道和宣传，另一方面，帮助小店解决供应链问题也非常重要，这也反映了平台组织对供应链的影响
未来，围绕企业链和平台链，将发展成为网络、圈和链相结合的供应链生态。在这样的发展过程中，数字智能将成为供应链发展的重要趋势。如今，越来越多的企业，无论是投资企业ERP还是SCM，实际上都需要在一定程度上解决效率问题以及上下游服务企业的协调问题。在过程中，将有越来越多的信息技术得到深入应用，并通过数字智能技术的应用完成数字化转型或数字化转型
平台企业之所以能够连接这么多实体，带动这么多中小企业，是因为平台有多个智能工具，它可以更准确地分析需求并协调连接的资源，包括物流资源。因此，该平台本身是供应链中数字智能的促成者。未来，围绕供应链形成更广泛的互动生态系统也将离不开数字智能技术的支持和服务，进而形成供应链服务模式的创新。所有这些都反映了数字智能的发展是现代供应链中一个非常重要的方向。
另一方面，数字智能也可以在一定程度上提高整个供应链的抗风险能力。让我给你举个例子。JD在上海和北京的防疫期间表现非常突出。在上海防疫期间，京东部署快递兄弟和快递人员保障上海的货物供应，这也是企业社会价值和社会责任的体现。京东能够在上海供货保证期内提供及时服务的最重要原因之一是京东具备数字智能能力。它可以在不同的仓库中分配资源，在不同的范围内分配配送人员，实现集中的供应保障服务
所谓的数字智能社会供应链有三大特点：数字智能、全链接和社会服务。“支持这些功能”；深度技术、深度链接、深度数据、深度认知和深远目标；。正是因为这些底层技术，尤其是以数字智能为代表的技术的应用，能够实现京东43家亚洲第一仓库、1400家仓库和30万员工的高效运营，形成高效的协作网络，提高抗风险能力。在这样的供应链网络中，如果一个点被切断，一些资源可以通过网络链接及时重新分配。虽然可能会对时间、效率和成本产生一定影响，但供应不会中断
同时，这样一个平台连接了全国1000多个特色农业生产区和产业带，15万多家线下各类京东便利店，100多万家夫妻店。这种供应链服务已经是非常社会化的服务。在整体生态方面，平台上连接着数百万中小企业、制造商和主要快递物流企业。围绕平台，企业已经形成了一个强大的生态系统，从买家和卖家，到社会服务提供商，再到基础设施，涵盖线上和线下。这样的生态系统在供应链层面具有很强的抗风险能力。这样一个网络化、协作化的社会化供应链应该成为未来提升整个供应链抗风险能力的方向
此外，我们也注意到，许多制造商和品牌也开始关注供应链能力的建设，甚至将数字化智能供应链能力视为企业的护城河和核心竞争力。作为跨境电子商务的一个例子，sheen是一家从事品牌快速时尚服装的女装品牌企业。在核心竞争力方面，一方面通过自己的app和需求侧的一些大数据手段分析消费者需求，同时依靠低成本、快速迭代的趋势产品提升消费者粘性。在与消费者互动的过程中，需求被更准确地细分。同时，在供应链方面，我们通过数字智能供应链与服装产业带合作。2000多家供应商围绕数字智能供应链进行链接，以实现小订单的快速退货。正如本案例所示，许多供应商、品牌企业和生产企业也在加强其供应链能力，尤其是其数字智能能力。供应方正在加强数字智能供应链的能力建设，平台服务提供商也获得了社会化的数字智能供应链能力。如果两者相结合，未来供应链的稳定运行和抗风险能力将大大提高
（本文是根据书面记录整理的）
#专注于重返工作岗位#