#美团是当地生活的老霸主，王兴功是美团走到今天不可或缺的一员。在过去的11年里，美团从默默无闻走向主宰当地生活，成为仅次于阿里巴巴和腾讯的中国第三大互联网公司。时至今日，美团仍然坐在第三王位上
美团创始人王兴是一个完整的；野心家
他的野心不仅仅是创建一个外卖帝国，而是 **促进零售业从；10000家店铺”；报价（"e）；一切都回家了”；变革，彻底改变人们的生活方式。 **
王兴增说：“我不知道你在说什么。”；我们迫切需要游戏观的转变，即从有限游戏到无限游戏；。对此，相关机构评估美团为 **“引用”；“基于生活场景的无边界力”； **。
美团对生活领域的渗透将这股无国界的力量展现得淋漓尽致
美团不仅通过美团外卖、公众评论等产品占据了用户的头脑，而且已经成为当地商家在线获取客户的最重要渠道
（美团部分服务截图）
多年来，美团的服务场景已经扩展到包括外卖、酒店、电影、团购、购药、打车、跑腿、美容等，总体上成为当之无愧的当地生活服务巨头， **美团打造了一个坚实的基础板块，可以在当地生活领域进行攻防，专注于餐饮外卖、店内业务、葡萄酒旅游业务和新业务。 **
**餐饮外卖业务是美团目前的核心业务，给美团带来的收入最多。 **
数据显示，2020年，美团外卖占国内市场份额的69%，而第二个饥饿儿童仅占26%。可以说，在中国，每10位外卖客户中，就有近7位选择美团 **店到店和葡萄酒旅游业务是美团目前最赚钱的业务。 **
美团的店铺业务主要来源于团购和公众评论。目前，还没有可以与公众评论相媲美的网上导购平台。在白酒旅游业务方面，美团兼顾高端市场和下沉市场，拥有大量的业务、景点等资源
**新业务是美团的主要方向。 **
美团积极开拓旅游、零售、金融等拓展领域
其中，美团偏好、美团买菜、美团闪购是美团下大赌注的项目。虽然仍处于新业务亏损阶段，但在当地生活轨道上占据市场领先地位， **美团凭借强大的规模优势，搭建了较为完善的综合服务平台，形成了闭环服务。 **这一优势是美团最强大的护城河。
王兴的无限博弈已经达到了一个重要的转折点。拿着这座山，美团和王兴需要面对越来越多的竞争对手
#本地生活服务是帮助线下企业实现在线客户获取的重要渠道。通过突破线上线下的流量壁垒，平台可以实现流量的稳定增长和用户的精细化运营
随着互联网技术的成熟，当地生活市场的规模越来越大
**无论从商业利润还是交通的角度来看，当地生活都是巨人们日益垂涎的蛋糕。 **
相关机构预测，到2024年底，中国本土市场规模将达到2.8万亿元。万亿级的巨大市场，市场渗透率仅为12.7%。数据充分表明，当地居住市场具有巨大的发展潜力
（图片来源：AI media consulting）
多年来，美团在当地生活中一直处于领先地位。但其他巨头怎么能让美团在利益的诱惑下称霸 **滴滴和阿里等老对手，以及蒂克托克和葵等新对手，都对美团产生了影响。 **
滴滴和美团是一对纠缠已久的宿敌。美团打车去打滴滴。滴滴虽然没有关注美团出租车，但出于交通焦虑，它开始攻击外卖、团购等领域
从生态布局的角度来看，滴滴几乎与美团一样
目前，关于滴滴如何将戟折断沉入沙中的讨论不多。美团的老对手， **阿里巴巴最具持久力 **。
由于饥饿和声誉不佳，阿里逐渐退出主战场，然后调整了进攻阵型。在阿里的新战略中，高德取代了饥饿的桂冠，成为新的对手，与美团达成了合作关系。美团最大的威胁是Tiktok。今年，字节击败本土生活业务的目标提高到500亿元
**通过直播带来的巨大流量，蒂克托克当地的生活模式越来越成熟，已经从排水走向开始提成的盈利阶段。 **
（王兴、张一鸣）
如果你吃了我，我就吃了你。对手进攻迅速，美团不得不发起战略反击
美团通过发展平台电商业务和改进直播工具，丰富了生态模式。电子商务和直播作为其业务链中的两个附加环节，远远超过盈利
（美团紧跟直播潮流）
**在当地生活的战场上，美团家族的霸主时代已经过去。在关键时刻，美团需要更加稳定。 **
#美团需要一个更安全的堡垒
互联网行业告别了快速扩张的时代。美团不得不放慢对外扩张的步伐，尽最大努力巩固已经开始动摇的基础
2021 4月，有关部门讨论了美团；“二取一”；以及其他疑似垄断行为。同年10月，美团被正式处罚。从被调查到被正式处罚，美团的市场估值一次又一次下跌，最终蒸发了2.2万亿港元
美团更糟的是，今年2月，包括国家发改委在内的14个部门发布了关于促进服务业复苏和发展的相关通知。这意味着美团必须降低餐饮企业的服务费
美团因其规模优势已无法站稳脚跟。美团陷入了亏损的泥潭。根据财务报告数据，美团2021净亏损235亿元
**在监管的重压下，狼群在观望，美团的道路变得越来越艰难。在这种情况下，美团必须小心每一步，使基础更加坚实。 **
但另一方面，由于外卖乘客的待遇和安全保障，美团一次又一次地站在问题的最前沿
美团配送对速度有严格要求
外卖配送时间从2016年的1小时缩短到2017年的45分钟，缩短了3公里，2018年38分钟，2019年10分钟
可以想象，高速对应着高风险，但在高风险下，美团并没有给车手应得的利益
数百万外卖车手是王兴梦想的最基本保障。 **如果你想让堡垒安全，你必须建造堡垒的每一块砖。现在美团再也经不起舆论风暴了。 **
在美团的三大引擎中，葡萄酒到店旅游业务利润较高，但规模较小。新业务短期内仍处于亏损阶段，需要继续投资。外卖业务可以实现最大收益，但增长乏力，难以弥补亏损
但对于未来，王兴仍然很有信心。他在3月份的战略会议上向员工强调：“我们的目标是：；我们应该相信美团的基本业务及其对社会和客户的价值”作者：岳亚